Führung

Führung bedeutet, Verhalten in sozialen Systemen unter Unsicherheit zu beeinflussen.

Grundlagen von Führung

• Führungsverständnis
• Selbstführung
• Verantwortung übernehmen
• Psychologische Sicherheit

Mitarbeiter führen

• Mitarbeitergespräche führen
• Feedback geben
• Low Performance ansprechen
• Delegation
• Erwartungsklärung
• dysfunktionales Verhalten ändern

👉 Einstieg: Schwieriges Mitarbeitergespräch

Spannungsfelder der Führung

• Wertequadrat in der Führung
• Klarheit vs. Empathie
• Kontrolle vs. Vertrauen
• Struktur vs. Flexibilität

Denken & Entscheiden

• Ladder of Inference
• Entscheidungen unter Unsicherheit
• Kognitive Verzerrungen
• Denkfehler im Führungsalltag

Typische Führungsprobleme

• „Mitarbeiter übernimmt keine Verantwortung“
• „Ich werde nicht ernst genommen“
• „Ich bin zu nett / zu hart“
• „Ich vermeide Konflikte“

👉 siehe: Typische Führungsprobleme

Zentrale Interventionen

• Reframing
• Skalierungsfragen
• Klärende Fragen stellen
• Konfliktgespräche führen

Verwandte Bereiche

• Kommunikation
• Coaching - Überblick
• Team & Organisation

💡 VIA-Perspektive

Führung ist weniger eine Frage von Methoden als eine Frage von innerer Klarheit.
Viele Führungsprobleme sind keine Kompetenzprobleme, sondern Wahrnehmungs- und Bewertungsprobleme.